经常会有人问搜索引擎是怎样工作的？搜索引擎如何发现合适的网页？那今天我们就来聊聊吧！
在搜索引擎中显示出搜索结果，有这个“神奇时刻”的出现是因为搜索引擎在前期做了大量的准备工作，我们称为“预先编制索引(Indexing)”。当KWS被输入GOOGLE\BAIDU\YAHOO开始搜索的时候，搜索引擎做了3件事情：
1.网页匹配请求；
2.排序；
3.显示搜索结果；
从下图中大家可以看出搜索是怎样进行工作的
一、网页匹配请求
1.分析搜索请求；
2.发现词语的变体及校正拼写；
3.选择与搜索请求相匹配的结果；
4.选择付费放置的匹配结果；
二、排序
1.为自然搜索结果排序(KWS密度、TITLE、DESCRIPTION、LINK)；
2.匹配付费结果的排序；
三、显示搜索结果
以上是搜索引擎最基本的工作原理，和大家一起分享…………….
阿里人说：
“今天最好的表现是明天最低的要求。”
“If not now,when? If not u, who?”——“此时此刻，非你莫属！”
“100米赛跑的时候你是没有时间去看你的对手的，跑得最快的方法就是盯着终点的白线拼命跑！”——马总，关于竞争。
“如果不能改变思维，那就先改变行为。”——李琪，关于文化。
“晓之以理，动之以情，诱之以利，绳之以法，也是管理上的十六字箴言。”——李琪，关于管理。
“唯一不变的是变化。”——马云，关于拥抱变化。
“预测未来最好的办法，就是去创造未来。”——马云，关于DREAM。
“我们为不懈的努力鼓掌,但按结果付酬。”——SAVIO，关于过程与结果。
“风流而不下流，张扬而不淫荡。”——马云，关于骚文化。
“大象是踩不死蚂蚁的,只要它(蚂蚁)躲得好。”——马云，关于无敌。
“男人的相貌和智慧是成反比的”——马云，关于。。。
阿里人 之 CPD说：
“I Like”——寓意：乐观向上，热爱生活。
“洗衣服”——寓意：勤劳致富。
“永生工具条”——寓意：敬业就是要把产品当作自己一样卖掉。
“这些湿人”——寓意：湿了又怎样，雨后见彩虹。
“这事儿燕子知道么？”——寓意：沟通漏洞。
“燕子是谁？”——。。。
当你看到我在上面这段视频里频频挤眉弄眼，屡屡引吭高歌，真的以为这都是一个人的功劳？
2007年下旬，SONY为纪念其NW-A910发售推出全球性的营销推广活动REC YOU，用户登录网站上传个人照片，就能得到基于智能面部表情识别技术的歌剧演唱视频片段。SONY旨在收集20万参与用户的视频片段通过网络、电视和其位于东京的总部大楼前巨型LCD进行展示。
这次活动已经暂告段落，但是在新颖营销模式背后的强大技术背景却让我记忆深刻。在REC YOU的官方网站对于上传相片做了极为苛刻的定义，包括背景颜色、人物投影、不得佩戴眼镜，不得梳理刘海等等，而我随手找来一张部门外出活动时的个人相片尽管质量较差，依然能够成功包装，尽管在面部细节的色泽处理、动作变化的趋势和配备MP3的外形有着相当显著的修改特征，但足以让我满意，特别是在随后的发送中，几乎没有谁意识到这是一段根据静态相片编辑的视频。
也许在不久后的将来，类似的智能面部表情识别技术日趋发达，不仅可以帮助我们虚拟演唱歌剧，还能产生更多新颖应用：配合仿真音轨抓取，也许我们可以将真实的人的影像折射在虚拟世界之中，并且赋予新的灵魂。
受卢MM的感召，也发一篇我以前写的影评，对于优秀的电影，我有一种习惯性的依赖。决定以后搞个SB系列影评文章，嗯。
托纳多雷的三部电影我观看的顺序是《西西里岛的美丽传说》-《海上钢琴师》-《天堂电影院》，不得不说，每一部都是经典之作。如果说我最喜欢哪一部电影，我会选《海上钢琴师》，理由说不出。
《天堂电影院》也是发生在战争时期的意大利，我的感觉是托纳多雷一定程度上回顾着刻画自己的人生。
《天堂电影院》展现了一个人的童年，一个人的崇拜，一个人单纯而冲动的爱，一个人的事业，一个人的选择…Alfredo和Toto之间的感情似乎在很多电影中都有共通的情愫，他们亦父亦有，Alfredo是Toto幼年的崇拜对象，是一个性格可敬的男人，我觉得在那样的一个年代，能成为一名乐观的电影放映员，几乎可以说是更文明于当时的社会情境，他感受自己为小镇的民众带来的精神寄托，他为民众带来欢笑、感动、乃至文化。片子里描述的民众看似有一些愚昧滑稽，然而在百八十年之前，生活就是那个模样，设想我们看到父辈爷爷辈的人穿着笔挺的解放装的照片时，是否也会有一些难以理解。男孩是需要榜样的，父亲在战争中死去的Toto毫无疑问的是仰拜着Alfredo长大的，比较幸运的是，Alfredo是一个有着底蕴的人，Toto因为他而热爱电影，而有不同的人生。
Toto和ELena的爱情，似乎很熟悉。诸多欧洲爱情文学的主题都是爱情在为贫富贵贱的世俗而抗争。Toto拍下了他对Elena的爱，他们彼此相爱…然而，事情很容易的走到了私奔才能拥有彼此的地步，Alfredo间接的阻止了他们为爱而私奔的可能性。看完整部电影之后，我可以理解，他是期待着Toto不会因为爱情而失去一切，他期待着Toto能拥有自己的未来-与他热爱的电影相关。然而，我并不能完全的原谅他，因为在那样的年代，一切都那么的不可预知，牺牲了他们虽然冲动但是真实的爱情，以及他坚强而孤单的母亲。这一切是不是真的是值得的。但愿30年后的Toto，可以完完全全的理解他。我一直觉得Toto并不算成功，也许在托纳多雷眼里是的，因为他也许像Toto一样热爱电影事业。在年迈之时才能找到那份执着爱情的断点，年迈之时才能回到自己的母亲身边，年迈之时用耳朵听到Alfredo的死讯，在年迈之时才能找回自己的心灵所属，应该是悲哀的。
有一段话是这样的：
在一个地方待久了，你会以为这就是世界的中心。
而事实上
只有离开这里，你才知道世界没有中心。
离去的都不曾回来
——《天堂电影院》 Read more »
发一篇我大一时写的《夜读李敖》，当年的我意义风发，个性十足，青春年少的岁月，多么让人怀念！
《夜读李敖》
Echo 写于2000年
当夜幕遮掩了白日的浮躁，沉静涌来时，我坐在灯下，打开了《李敖文集》。
四合清凉，肌肤上滑着一丝丝触觉，真实而又神秘，我翻书的手颤抖着，心里太激动了，思维因感情的急剧澎涨而不时地中断，以至有时我的阅读不得不停下来。整整一夜，坐在灯下，笑了又笑，叫了又叫，叹了又叹，所有叹词都用上也不足于表达我心里的感觉，他的锐气隔着厚厚的表皮，肌肉和骨骼一下子就刺穿了我，让我心惊，让心动，更让我心喜。
中国作家中有才气的不少，但难得的却是集才气灼见胆识于一身，可是李敖做到了。他一生读书之多，见识之广令人咋舌，中国古代文化他是探过底的；他对政治，历史的评论也异常精彩，一针见血；他的胆识更是有目共睹的，管你是蒋介石还是李登辉，只要不满，张口就骂。国民党的监狱关了他将近二十年，但二十年后，李敖却还是李敖，只是语言更犀利，思想更深刻，立场更坚定！
一个人要狂并不难，无论是历史中还是现实中，狂者都不乏其人。但一般人之狂，大我要么是缺少真性情的虚骄，要么是才气有余而德性不足的傲慢，狂，最难得的是狂出境界，狂出真性情，狂出德性之善，但李敖做到了。即使是关在了监狱里他仍大嚷：“打到就是要打倒/实在因为你不好/别人都在坐牢去/阁下居然墙头草/这样怎么行民主/民主这样不得了/我们就要打倒你/朝你屁股踢一脚！”还有，为了让那些孤苦无依的慰安妇们安度晚年，他竟然卖掉了自己收藏多年的古董字画，捐资六百万，所以，说他是“台湾文坛第一奇人”，实不为过！
当然，或许他的嘴巴戳破了许多神话，揭露了你心里的伤疤，让你羞，让你痛，让你恨。但不管怎样，你心里却还是不得不赞叹他，面对真实，面对丑陋，不是每个人都敢于表达自己的立场，但李敖做到了。他颠狂中自有一种深刻，不驯中自有一份灵性，让你不得不为之敬重，不得不为之感动！
夜读李敖，我又找回了自己已失的尖锐。世俗的嘲笑和侧目离我远去，心中有的是灵魂的净化和净化了的灵魂，一切都回归真实，一切都回归自然，笑就是笑，哭就是哭，不满就是不满；不再矫情，不再造作，也不再掩饰，真实地生活着，活出真我的风采！
杭州印象（一）
我是个怀旧的人，07年5月从深圳来杭州后，我用了7个多月的时候才洗去我对深圳的眷恋，5年的生活，那里记录有我太多的迷茫，痛苦，奋斗和开心，那个看似浮躁的都市包容了我很多东西，给过我难忘的温暖和寂寞。07年过了，心在杭州经过这么久的洗礼慢慢静下来，08年，开始从心底真正接受了这个小而有诗意的小城，开始用感悟和欣赏去观注这城市的安静和适意。
雨后的青石巷清新象水洗过的心，乍晴还阴时走在绿树成荫的小路上，偶尔的几个行人，美得象画中图。也许只有这江南的城才能呈现出这种诗意吧，唐诗宋词中的那种意境，在芳草如茵、桃红柳绿的西子湖畔酣意淋漓。撑着油纸伞丁香花一样的姑娘，在杏花春雨的江南随处可遇。
白堤苏堤上，到处是打江南走过的客，他们的心里不知也是否藏有等待如莲花开落的容颜，达达的马蹄声在梦中传来，错误美丽了那么多寂寞遥远的传说。我注定不是过客，就如流浪的人偶遇桃花源便想住下来，辟一块地，养鸡养鸭，种上一片花，花开花落的季节里和相爱的人在花下饮几杯清酒，谈天谈地，怡然自得。这样的诗意，也怕只有杭州才有。说到美景，不能不说杭州的美女啊，文一路上，每次外出都看得我眼花缭乱，有不施粉黛清丽脱俗的，有化着烟熏妆时尚亮丽的，有衣着讲究气质优雅的，有一介布衣充满诗意的。苏杭出美女，果不然啊，江南的男人们因江南的女人在全国伸直了腰。
待续。。。。
团队新来的MM说，部门的同学们都有点意思，呵，我们是江南十五怪，可以媲美古时的传说，每个人都个性鲜明。好男人初明，十五怪之首，才能张扬，相貌堂堂，美女FANS如云，然以专情著称，女友乃阿里第一美女，江南女子之最。永生，那神似马总的长相和怪想法，初入公司便以“小卖门”事件震撼江湖，并喜夜半做淫诗，部门著名湿人。有八戒之称的江洋，采花大盗，犯案于京城，侥幸逃至江南，然善总结，会议记录水平无人能出其右。部门第一龌龊男胡伟，标准的新浪体，以两句话扬名，传为名言，一“这是在北京”，一“燕子是谁”。我，Echo, 07年部门唯一的女同学，万众绿中的红花，然小旺说吾流于男性，伤矣。剑极，绰号XJJ，别号“贱极”，拥有让女人都羡慕的柔美，身高180（注：笔误，实际身高160CM）。帅哥，细心温柔的江南男子，部门的CFO，掌权阿里美女资源库，是万人羡慕的幸福男。波波，山东大汉，侠义，三句话不离足球，传说是连男人都不放过的色友。僧，花和尚，从良后改名无忌，隐名埋姓，潜心于淫诗,颇有造诣，名于一时。阳阳，初来以清纯示人，然百阿之后，本性昭然，以骚人之姿后来者居上，前途无量，额米托福！晓庆，美女，江南水样，然实生于漠北，融南北之灵气，耀于男心。萍萍，高人，愈170，长发飘然，性格温柔，然已婚，惜矣惜矣。牛牛，芙蓉哥哥，S形，丰胸翘臀，极美艳，长于深圳，因艳照门事件，震惊娱乐圈。徐徐，初来乍到，羞羞答答，轻声细语，犹如带露清荷，然从师不幸，悲矣。
江南十五怪，怪矣！！
偉大的歷史往往定格在刹那，而造就它們的可能卻是一個個片斷。1992年成立的Palm公司也許能夠預見日後的成功，但絕無法想到會在十年後被拆分成兩家公司的命運；同樣的，當2003年Palm商標使用權被這兩家公司共同擁有時，也許有人會堅信它終究會以統一的姿態回歸，但誰會猜到這個過程僅僅用了兩年不到的時間？
palmOne：Palm，我是鐵了心要你回來
美國東部時間5月24日，palmOne正式宣佈以3000萬美金的價格購買PalmSource在PTHC（Palm Trademark Holding Company，Palm商標有限公司）的全部股份，數小時後這條消息便以驚人的傳播速度蔓延在互聯網上，數以萬計的胖友們通過BBS、Blog和郵件傳遞並交換他們的愉悅，因為palmOne此舉意味著Palm商標將會結束由兩家公司共同擁有的短暫歷史；雖然傳統意義上的Palm從來就不曾單純的指向設備或者作業系統，但對於終端消費者而言，硬體概念顯然要比軟體來得更加直觀和形象，因此儘管這次只是palmOne單方面的收購行為，卻依然被視為Palm的重新回歸。
還是讓我們保持平和的心態，先把日曆翻回到2003年10月29日。當天PalmSource正式從Palm拆分上市，成為全球首家獨立智慧手持設備作業系統上市軟體公司；同日，Palm並購Handspring的計畫得到董事會批准，這便是如今的palmOne。儘管Palm公司一分為二，但是商標卻由兩家企業共同享有，PalmSource和palmOne為此專門成立了PTHC，並且分別擁有55%和45%的股權。而今palmOne正是借助掌控PTHC從而獲得了Palm商標的獨立使用權。雖然palmOne此舉受到狂熱的擁躉們的鼎力擁護，但是要讓大眾消費者在短短三年裏接受Palm到palmOne再到Palm的品牌遷移無論如何都不算一條明智的策略，由此可見palmOne變革決心之堅。
流年不利過後迎來的，會是最好的時代嗎
就在palmOne成功獲得Palm商標使用權的前一天，5月23日，PalmSource對外宣佈CEO兼總裁David Nagel辭職，這一消息來得是如此突然而讓業界措手不及。儘管眾所周知David Nagel在這家企業服務將近五年時間，並且親自領導了兩年前PalmSource的拆分上市歷程，但無論是PalmSource官方還是他本人對於此次辭職原因均未提及；當然，這並不妨礙好事者對此做出揣摩，業界普遍認同公司業績未有起色才是導致David Nagel離職的真正原因這一觀點，耐人尋味的是，就在此前兩個星期的中國之行裏David Nagel就曾經表達過過於濃重的技術背景既是他的優勢也是他的劣勢的心聲，如今看來果真一語成讖。
商標使用權的更迭易手，核心管理層的動盪變換，2005年之夏對於Palm界而言，真的就像狄更斯《雙城記》裏面那句著名的引言所形容的那樣：這是一個最好的時代，這是一個最壞的時代。即使是再狂熱的“胖友”也無法回避近來全球PDA市場每況愈下的事實:2003年的時候業界還在爭論Palm和PPC孰優孰劣，到了去年便將兩者捆綁開始試圖探討PDA與智慧手機間的競爭，而現在在熱得發燙的3G面前，誰還有心注意PDA？行業整體環境的尷尬同樣得以體現在領袖企業的身上:索尼CLIE的全線撤退給PalmSource當頭一棒，而去年第三季度Palm OS產品全球銷量被Windows Mobile首度超越，顯然也不是一個光彩的紀錄。事實上如果不是依靠palmOne的Treo 600/650苦苦力撐，Palm軍團在2004年年末交出的答卷成績可能還要糟糕。
LifeDriver：吹響自救行動的那只號角
行業環境低迷，競爭對手強勢，Palm界似乎從來沒有遭遇過形勢如此嚴重的外憂，而除了索尼CILE的全線撤退外，類似分裂的內患現象似乎加劇了這種危機——儘管從某種角度來看，這也許是Palm界的一種自救行為：自從去年第四季度開始，關於palmOne即將推出採用WindowsMobile或Linux等其他作業系統產品的傳言就一直甚囂塵上；面對palmOne的紅杏出牆，PalmSource也沒有閑著，去年第四季度他們就成功收購了以嵌入式Linux見長的中國移軟科技公司。儘管拓展硬體平臺的官方說法見諸報端，但有消息稱移軟背後的17家手機製造商資源才是在拓展終端市場業績方面表現不佳的PalmSource最感興趣的地方。可能基於同樣的原因，上個月PalmSource把中國聯通新時訊拉進了PPMW（Palm Powered Mobile World，Palm移動世界）計畫的特許合作夥伴隊伍，後者的名單裏還包括Orange和Sprint這些全球頂級營運商。顯然，在智慧手機大熱的行業趨勢下能夠借助營運商的網路管道，PalmSource的推廣計畫將會比以往變得更加行之有效，風險係數也比僅僅依靠palmOne近乎於孤注一擲的策略大為降低(現在看來palmOne也不是對PalmSource死心塌地的)。
當然，對於終端用戶而言，能夠購買到的產品要比任何收購、合作和傳言來得更為重要，palmOne顯然不會錯過這個自我展示的機會，他們在收回Palm商標使用權之前有意無意間放出的LifeDriver資料就讓不少近來已經收心養性的胖友重新燃起了敗家的欲火：單是4GB微硬碟的存儲容量這一點LifeDriver就將目前市面所有的PDA遠遠拋在身後，此外，這款機型也是palmOne第一部同時內置Wi-Fi和藍牙雙無線模組的產品，而支援直接拖拽的智慧檔管理系統的引入則讓LifeDriver更加人性化。總體感覺這一次palmOne在LifeDriver上既保留了原有的優良傳統，同時又借鑒了PPC的成功因素，值得注意的是palmOne為LifeDriver劃分出一個新的產品系列“Mobile Manager”，這也使得他們終於成就四大天王產品線（此前已有Tungsten系列、Zire系列、Treo系列）的偉業。
變，是否就一定能通？通，能不能保持更久？這些問題不是我們今天就可以給出答案的，Palm之痛與全球掌上電腦行業近來的萎靡不無關聯，自今日始的變革也無法擺脫這個大環境發展的影響；不過我們可以確定的是，今天的Palm業界，要遠比兩年那個充斥著拆分和不安的動盪時代更值得我們期待和展望。
今天参加了一整天的培训，主题是“Six Thinking Hats®六顶思考帽” 。以前听老大们提起过，这次也算亲身学习了一下，觉得还是很有收获的。尤其是思考方式的建议，同步、多向、有序的逐顶帽子的思考方式，有效的避免了平时会议、沟通、生活中的冲突。虽然我觉得还是不能彻底解决所有问题的，但是可以只要对大部分问题有帮助就很赞了。可惜老师讲最后一段的时候，由于有紧急的会议要开没听到，不过实践环节也能基本理解六顶思考帽的内涵了。 具体的介绍感兴趣的朋友可以买书来看，豆瓣有介绍。另外摘录一段简介：
一、六顶思考帽的来源：
“爱德华·德·波诺博士是一位拥有医生、心理学家及社会学家专业的教授，他在教学当中经常提倡思考为学习的技巧，而六顶思考帽是在他的众多发明中最受企业家注目的一种思维模式，并成为流行于西方企业界的最有效的思维训练。它提供了“平行思维”的工具，从而避免将时间浪费在互相争执上。它的主要功能在于为人们建立一个思考框架，在这个框架下按照特定的程序进行思考，从而极大地提高企业与个人的效能，降低会议成本、提高创造力、解决深层次的沟通问题。它为许多国家、企业与个人提供了强有力的管理工具。在实际运用中，它发挥了巨大的威力。
二、六顶思考帽的内容：
“六顶思考帽”的颜色各不相同：白、红、黄、黑、绿、蓝。颜色和它们的功能有关。
白帽思维（白帽：简称数据帽，是天然的，代表事实与信息。）白色显得中立和客观，而白帽思维指的是客观的事实。白帽专注的是像是一台计算机般的数据与信息。我们经常会戴着白帽而问一些比较专注性的问题来取得需要及足够的信息，就好像—我们拥有哪些信息？我们缺乏些什么信息？我们希望得到什么信息？我们又该如何获得哪些信息？白帽思维的原则是我们不可以对任何的思维做出分析或加上自己的主见。在使用白帽思维，我们的态度必须永远的保持中立。当我们提到资讯时，我们必需了解到信息是可以分为两大等级，第一的是头等信息而另一个是次等信息。头等信息是指已经被证实的信息。次等信息指的是还未完全被证实正确度的信息。白帽思维者经常会比较有纪律,他们经常会有目标及方向。白帽者是不会根据自己的预感、直觉、感情、印象和意见来处理事情。对这种思维者，他们是不相信由经验而来的答案。
红帽思维（红帽：简称情感帽，是愤怒的，代表直觉与预感。）红色拥有的是愤怒和狂暴的情感特征。红帽思维代表情绪上的感觉、直觉和预感。当我们在处事时戴上红帽，我们便可以很感觉的来思考。我们可以说：我不喜欢这个产品。我的直觉告诉我这计划是行不通的。我对这服务感觉很好，我觉得这服务方案行得通。戴着红帽，我们可以在开始发表时说道：我现在感觉要说的是，这将会增加我们当下的真实度。根据六顶思考帽的思考模式，红帽思维的最重要原则是一切的想法及思维是不需要被证明或解释的。但是我们需要避免过度的使用红帽，而一切的结论将会很感觉化。红帽允许人们将感觉与直觉放进来思考的过程，因为红帽承认情感是思维的一部分。我们在整个过程中是不需要道歉、解释及不必想办法掩饰自己的行为及感受。红帽包括两大种感觉。第一是基本的感觉，这指的是我们常见的喜怒哀乐。第二种感觉指的是预感、直觉、意识等比较另类的感觉。就因为如此，戴着红帽，我们经常可以问自己到底拥有什么感受？我的感觉告诉我什么？我的直觉反应是什么？我的预感是什么？
黑帽思维（黑帽：简称谨慎帽，是负面的，代表逻辑与批判。）黑色是阴沈、抑制、悲观及负面的。黑帽思维考虑的是事物的负面因素，它是对事物的负面因素进行逻辑判断和评估，重点是它必需是逻辑的判断，不管它是否公平。在戴这黑帽的过程中，我们并不是在吵架或抒发不满的感觉。我们其实是没有运用到个人的感觉，因为那是红帽的工作！我们只是想要提醒有关处事时的负面因素。我们戴这黑帽，便可以开始对课题批判，我们可以问道：它会起作用吗？它会附和我们的经验？它拥有什么缺点？这样做会存在什么害处？黑帽思维的原则是它在批判当时更应该提出应对的方式。我们可以用黑帽思维提出质疑来取得对事实和资料的正确度及可以通过黑帽而找到事情的漏洞及错误。我们经常可以合理地利用自己的个人经验提出对事情的危险与可能发生的问题。在我们处理新的点子时，我们必需将黑帽放在黄帽之后。
黄帽思维（黄帽：简称乐观帽，是正面的，代表乐观与积极。）黄色代表阳光和快乐的，它也是乐观的。黄帽思维正是黑帽的相反，黄帽包含着的是无数个希望与积极正面的思想。它是充满着「如果」的。戴着黄帽，我们经常可以给予很多的正面建议这是因为黄帽让我们专注在事情的利益上。黄帽强调的并不是创意而是建设性的提议。这建议的优点是什？如果我们这样处理肯定会很棒的！黄帽可以帮助我们探求事物的优点，证明为何某个观点行得通。这将会给我们很多的希望及可能性。
绿帽思维（绿帽：简称创造力帽，是丰富的，代表创新与冒险。）绿色代表草原、植物及代表生机。绿帽思维则代表创意。绿帽提倡的是新想法、新观念、新构想和新知觉。它特别喜欢改变。绿帽是丰富的及大量的，正如我们的创意，绿帽的点子是无所不再的。绿帽的另一个要点是思考时喜爱接受刺激，这里的刺激指的是经常希望不一样的方案，对绿帽者而言，冒险是它的精神。你们有何新的建议？我们还是改个方法，好吗？有其它方法做这件事情吗？想一想，如果你在时代广场开间小食店，那你会如何设计它呢？你的桌子、椅子、制服、服务、食物、饮料、灯光将会是如何的设计呢？绿帽者会以提供替代的选择为原则，不断地产生新的思维。
蓝帽思维（蓝帽：简称指挥帽，是平静的，代表系统与控制。）蓝色是冷静的，也是天空的颜色。蓝帽思维代表思维过程的控制与组织，它甚至可以控制其它思维。蓝帽思维的原则是在讨论的过程中要打断争论，带着和平的意义。蓝帽通常是主持整个会议或者是会议的主席戴的，这是因为他们需要管理及整合的功能。我们现在该谈的是什么？今天会议的流程是怎样的？我们该采用哪顶帽子？我们怎么总结今天的会议？蓝帽好像是个指挥官，在指挥和监督大家的思考方向及结果。
