分享 文章归档

Home > 分享

杭州美食小指南(非官方)

Archived in the category: 分享, 生活
Posted by 孙波 on 04 Aug 08 - 0 Comments

豆瓣小组里的一个帖子,没有什么商业宣传的因素,我觉得蛮好的。大家平时多多款待下自己的嘴巴和胃吧!
   1、地点:庆春路金壁辉煌对面。店名:潮洲牛肉店。特色:牛肉面特别好吃,有5元的和10元的两种,另外潮洲鱼板面是用鱼肉和淀粉做成,味道极鲜,值得一试,腐败指数:4星
  2、地点:长生路华侨饭店后面。店名:大块头小吃:特色菜:阿许手抓骨头。腐败级别:4颗星
  3、地点:清泰街东来顺对面。店名:图门串烤。特色菜:酸菜鱼,小龙虾,附:这儿的酸菜鱼味道特别好,吃过了就知道!腐败级别:4颗星
   4、地点:二轻大厦孩儿巷图门烧烤。特色菜重庆古桥酸菜鱼,附这里的酸菜鱼酸菜特别好,腐败级别:4颗星
  

蛋黄酱罐子,两杯咖啡

Archived in the category: 分享, 生活
Posted by 孙波 on 13 May 08 - 4 Comments

你感到已经没有能力处理生活中不断出现的问题时;当一天24个小时对你来讲都太短暂时,请一定想想装蛋黄酱的罐子和两杯咖啡的故事。
—————————————–
一位教哲学课的教授站在讲台上,他的面前放了几样东西;开始上课的时候,他一言不发,拿起一个很大的装蛋黄酱的空罐子,往里面装高尔夫球。
装完后,他问他的学生们这个罐子是不是满了。所有的学生都说是的。
这位教授接着拿起了一盒小卵石装进了罐子里,轻轻地晃了几下。这些石子将高尔夫球间的空隙很快填满了。他又问这些学生这个罐子是不是已经满了,学生们说是的。
教授拿起一盒沙子,把所有这些沙子都倒进罐子。这些沙子很自然地将所有的缝隙都塞满了。这时候,他问他的学生们,现在这个罐子是不是已经满了,学生们异口同声地说,满了。
教授从桌子下面拿出了咖啡,冲了两杯,然后将这两杯咖啡全部倒进了罐子里,完全将细沙间的缝隙都填满了。看到这个结果时,学生们都笑了。
等笑声渐渐停止后,教授说,“现在,我要让你们明白,这个罐子代表着你自己的生活。
高尔夫球是生活中一些重要的事情,比如你的信仰、家庭、孩子、健康、朋友和你最热衷的一些事情:即使其他一切事物都没有了,有它们,你的生活依然是圆满的。
小石子是那些对你有影响的事,如工作、住房和汽车。
沙子是除此之外的所有琐事。
“如果你先把沙子装在罐子里,那麽,就没有位置装小石子和高尔夫球; 生活也是一样,如果你的时间和精力都花在一些琐事上,那麽,重要的事情一样也做不了。一定要留意那些和你的幸福息息相关的事情。
经常陪孩子们玩玩;定期做身体检查;带你的爱人出去吃饭;再像18岁的年轻人一样充满激情;你总可以找到其它时间来清扫房间,处理杂事的。
首先要关注生活中非常重要的事情;将重要的事情优先考虑;其余的都是沙子一样的琐事。”
一位女学生举起手提问,那些咖啡代表着什麽?教授微笑着说,“我很高兴你能注意到这一点,这只是想要告诉你们,不管你们有多忙,总还是有时间和朋友一起喝几杯咖啡的。”

超炫的Piclens插件

Archived in the category: 分享
Posted by lsfox on 01 Apr 08 - 3 Comments

你尝试过在3D的空间里浏览图片吗?
你尝试过以Slideshow的方式浏览图片吗?
 
前不久体验了一款超炫的浏览图片插件—Piclens,先来看下插件安装的基本要求:
1.支持操作系统:windows XP或Vista;
2.支持的浏览器:IE、Firefox (Windows\Mac)和Safari…….
3.支持的站点:Google Images、Yahoo Images;
                           Flickr、Picasa;
                           Facebook、MySpace;

Download—Install—Probation
我去YAHOO、GOOGLE及Myspace进行了体验,觉得此产品有以下几点特色:
1.  Piclens绝对是一个超炫的网页图片浏览工具,安装此插件后可在支持的站点中以全屏幕Slideshow的形式展示、浏览图片;
2.  用IE访问Piclens支持的站点,我发现网站图片的左下角都会显示一个播放的Button,点击后所有图片将会自动排列成3D形式的图片墙;

3.  自动排列成3D形式的图片墙之后,将正式进入3D空间进行图片浏览:
拖动鼠标—Slideshow;
双击图片—图片放大,呈幻灯界面,再次双击,复原3D浏览;
滑动鼠标滚轮—放大、缩小3D空间;
4.  在3D空间的右上角有搜索框,并可选择相关的站点进行图片搜索;

Piclens—全面展示三维效果。我们不再是浏览着沉闷的平面图像了,有了Piclens,图片的色彩、细节、将会变得更加绚丽~~~~~~

       

小心!Google在随时随刻盯着你!

Archived in the category: 分享, 業界
Posted by 孙波 on 26 Mar 08 - 5 Comments

我不是在危言耸听,今天我决定测试一下Google的更新问题,结果让我非常吃惊。
近期我一些零星的观察让我想专门测试一下Google更新速率的问题。我以前的习惯是每天最多1-2篇新的Blog文章,每次发完,隔十几分钟或二十几分钟去看一下搜索引擎的反应,总发现Google的索引中已经更新了我首页的描述为新发的文章的文字部分(我的首页没有设置固定的Meta Description),而且大部分时候,该篇文章的单页也被收录了。我赞叹Google的更新速率,也在想,可能Google是恰巧在更新我的站点吧。
今天晚上我做了下简单的测试,我连续发了三篇文章,每发完一篇,我就等一段时间看Google的索引是否有变化,实际上,每次都是文章发出后10分钟内就被收录了,而且首页的描述部分已经更新!
 作为一个小Blog的站长,我在同一个晚上,3个小时内,发的三篇文章,均在几分钟内,被Google的爬虫爬过并将该页出现在搜索索引记录中。站在我们这样一个地球上亿万分个站点中的一个Blog小站的角度,仰起头来看一下Google对于站点的爬取技术和更新速率,我感到可怖。当然,这次测试并不能说明Google的整体更新节奏,也许也是恰逢较活跃的更新周期。
 另外,在收录新页面后,短时间内同一个Keywords搜索结果中该页面的排名会不断更新,我测试的两个页面在对应的Keywords的搜索结果中,一个词收录后半小时内从第二到第一,一个词在半小时内从第八到了第七。这说明Google在收录后也是在评估和计算该页面的权重和内容质量,来调整页面排序。
其中有两次我截了图,如下:

这是我在文章发出10几分钟后查的首页更新情况

同时测试了单页的收录,”百度Hi使用测评”页面已经出现在首页的排名中。

这次更新也出现在发布了10几分钟的时候

新页的收录要比首页的更新晚一些

[SEO]搜索引擎是怎样工作的?

Archived in the category: 分享
Posted by lsfox on 19 Mar 08 - 3 Comments

      经常会有人问搜索引擎是怎样工作的?搜索引擎如何发现合适的网页?那今天我们就来聊聊吧!
      在搜索引擎中显示出搜索结果,有这个“神奇时刻”的出现是因为搜索引擎在前期做了大量的准备工作,我们称为“预先编制索引(Indexing)”。当KWS被输入GOOGLE\BAIDU\YAHOO开始搜索的时候,搜索引擎做了3件事情:
1.网页匹配请求;
2.排序;
3.显示搜索结果;
从下图中大家可以看出搜索是怎样进行工作的

 
一、网页匹配请求
1.分析搜索请求;
2.发现词语的变体及校正拼写;
3.选择与搜索请求相匹配的结果;
4.选择付费放置的匹配结果;
二、排序
1.为自然搜索结果排序(KWS密度、TITLE、DESCRIPTION、LINK);
2.匹配付费结果的排序;
三、显示搜索结果
以上是搜索引擎最基本的工作原理,和大家一起分享…………….

阿里人语录,谁用谁知道

Archived in the category: 分享
Posted by xy on 19 Mar 08 - 4 Comments

阿里人说:
“今天最好的表现是明天最低的要求。”
“If not now,when? If not u, who?”——“此时此刻,非你莫属!”
“100米赛跑的时候你是没有时间去看你的对手的,跑得最快的方法就是盯着终点的白线拼命跑!”——马总,关于竞争。
“如果不能改变思维,那就先改变行为。”——李琪,关于文化。
“晓之以理,动之以情,诱之以利,绳之以法,也是管理上的十六字箴言。”——李琪,关于管理。
“唯一不变的是变化。”——马云,关于拥抱变化。
“预测未来最好的办法,就是去创造未来。”——马云,关于DREAM。
“我们为不懈的努力鼓掌,但按结果付酬。”——SAVIO,关于过程与结果。
“风流而不下流,张扬而不淫荡。”——马云,关于骚文化。
“大象是踩不死蚂蚁的,只要它(蚂蚁)躲得好。”——马云,关于无敌。
“男人的相貌和智慧是成反比的”——马云,关于。。。
阿里人 之 CPD说:
“I Like”——寓意:乐观向上,热爱生活。
“洗衣服”——寓意:勤劳致富。
“永生工具条”——寓意:敬业就是要把产品当作自己一样卖掉。
“这些湿人”——寓意:湿了又怎样,雨后见彩虹。
“这事儿燕子知道么?”——寓意:沟通漏洞。
“燕子是谁?”——。。。

Six Thinking Hats®六顶思考帽 分享

Archived in the category: 分享
Posted by 孙波 on 12 Mar 08 - 4 Comments

今天参加了一整天的培训,主题是“Six Thinking Hats®六顶思考帽” 。以前听老大们提起过,这次也算亲身学习了一下,觉得还是很有收获的。尤其是思考方式的建议,同步、多向、有序的逐顶帽子的思考方式,有效的避免了平时会议、沟通、生活中的冲突。虽然我觉得还是不能彻底解决所有问题的,但是可以只要对大部分问题有帮助就很赞了。可惜老师讲最后一段的时候,由于有紧急的会议要开没听到,不过实践环节也能基本理解六顶思考帽的内涵了。   具体的介绍感兴趣的朋友可以买书来看,豆瓣有介绍。另外摘录一段简介:
一、六顶思考帽的来源:
 “爱德华·德·波诺博士是一位拥有医生、心理学家及社会学家专业的教授,他在教学当中经常提倡思考为学习的技巧,而六顶思考帽是在他的众多发明中最受企业家注目的一种思维模式,并成为流行于西方企业界的最有效的思维训练。它提供了“平行思维”的工具,从而避免将时间浪费在互相争执上。它的主要功能在于为人们建立一个思考框架,在这个框架下按照特定的程序进行思考,从而极大地提高企业与个人的效能,降低会议成本、提高创造力、解决深层次的沟通问题。它为许多国家、企业与个人提供了强有力的管理工具。在实际运用中,它发挥了巨大的威力。
二、六顶思考帽的内容:
  “六顶思考帽”的颜色各不相同:白、红、黄、黑、绿、蓝。颜色和它们的功能有关。
  白帽思维(白帽:简称数据帽,是天然的,代表事实与信息。)白色显得中立和客观,而白帽思维指的是客观的事实。白帽专注的是像是一台计算机般的数据与信息。我们经常会戴着白帽而问一些比较专注性的问题来取得需要及足够的信息,就好像—我们拥有哪些信息?我们缺乏些什么信息?我们希望得到什么信息?我们又该如何获得哪些信息?白帽思维的原则是我们不可以对任何的思维做出分析或加上自己的主见。在使用白帽思维,我们的态度必须永远的保持中立。当我们提到资讯时,我们必需了解到信息是可以分为两大等级,第一的是头等信息而另一个是次等信息。头等信息是指已经被证实的信息。次等信息指的是还未完全被证实正确度的信息。白帽思维者经常会比较有纪律,他们经常会有目标及方向。白帽者是不会根据自己的预感、直觉、感情、印象和意见来处理事情。对这种思维者,他们是不相信由经验而来的答案。
  红帽思维(红帽:简称情感帽,是愤怒的,代表直觉与预感。)红色拥有的是愤怒和狂暴的情感特征。红帽思维代表情绪上的感觉、直觉和预感。当我们在处事时戴上红帽,我们便可以很感觉的来思考。我们可以说:我不喜欢这个产品。我的直觉告诉我这计划是行不通的。我对这服务感觉很好,我觉得这服务方案行得通。戴着红帽,我们可以在开始发表时说道:我现在感觉要说的是,这将会增加我们当下的真实度。根据六顶思考帽的思考模式,红帽思维的最重要原则是一切的想法及思维是不需要被证明或解释的。但是我们需要避免过度的使用红帽,而一切的结论将会很感觉化。红帽允许人们将感觉与直觉放进来思考的过程,因为红帽承认情感是思维的一部分。我们在整个过程中是不需要道歉、解释及不必想办法掩饰自己的行为及感受。红帽包括两大种感觉。第一是基本的感觉,这指的是我们常见的喜怒哀乐。第二种感觉指的是预感、直觉、意识等比较另类的感觉。就因为如此,戴着红帽,我们经常可以问自己到底拥有什么感受?我的感觉告诉我什么?我的直觉反应是什么?我的预感是什么?
  黑帽思维(黑帽:简称谨慎帽,是负面的,代表逻辑与批判。)黑色是阴沈、抑制、悲观及负面的。黑帽思维考虑的是事物的负面因素,它是对事物的负面因素进行逻辑判断和评估,重点是它必需是逻辑的判断,不管它是否公平。在戴这黑帽的过程中,我们并不是在吵架或抒发不满的感觉。我们其实是没有运用到个人的感觉,因为那是红帽的工作!我们只是想要提醒有关处事时的负面因素。我们戴这黑帽,便可以开始对课题批判,我们可以问道:它会起作用吗?它会附和我们的经验?它拥有什么缺点?这样做会存在什么害处?黑帽思维的原则是它在批判当时更应该提出应对的方式。我们可以用黑帽思维提出质疑来取得对事实和资料的正确度及可以通过黑帽而找到事情的漏洞及错误。我们经常可以合理地利用自己的个人经验提出对事情的危险与可能发生的问题。在我们处理新的点子时,我们必需将黑帽放在黄帽之后。
  黄帽思维(黄帽:简称乐观帽,是正面的,代表乐观与积极。)黄色代表阳光和快乐的,它也是乐观的。黄帽思维正是黑帽的相反,黄帽包含着的是无数个希望与积极正面的思想。它是充满着「如果」的。戴着黄帽,我们经常可以给予很多的正面建议这是因为黄帽让我们专注在事情的利益上。黄帽强调的并不是创意而是建设性的提议。这建议的优点是什?如果我们这样处理肯定会很棒的!黄帽可以帮助我们探求事物的优点,证明为何某个观点行得通。这将会给我们很多的希望及可能性。
  绿帽思维(绿帽:简称创造力帽,是丰富的,代表创新与冒险。)绿色代表草原、植物及代表生机。绿帽思维则代表创意。绿帽提倡的是新想法、新观念、新构想和新知觉。它特别喜欢改变。绿帽是丰富的及大量的,正如我们的创意,绿帽的点子是无所不再的。绿帽的另一个要点是思考时喜爱接受刺激,这里的刺激指的是经常希望不一样的方案,对绿帽者而言,冒险是它的精神。你们有何新的建议?我们还是改个方法,好吗?有其它方法做这件事情吗?想一想,如果你在时代广场开间小食店,那你会如何设计它呢?你的桌子、椅子、制服、服务、食物、饮料、灯光将会是如何的设计呢?绿帽者会以提供替代的选择为原则,不断地产生新的思维。
  蓝帽思维(蓝帽:简称指挥帽,是平静的,代表系统与控制。)蓝色是冷静的,也是天空的颜色。蓝帽思维代表思维过程的控制与组织,它甚至可以控制其它思维。蓝帽思维的原则是在讨论的过程中要打断争论,带着和平的意义。蓝帽通常是主持整个会议或者是会议的主席戴的,这是因为他们需要管理及整合的功能。我们现在该谈的是什么?今天会议的流程是怎样的?我们该采用哪顶帽子?我们怎么总结今天的会议?蓝帽好像是个指挥官,在指挥和监督大家的思考方向及结果。