战略上要蔑视项目风险,战术上要重视项目风险。
做一个好项目容易,难的是一辈子做好项目。
抓住主要矛盾其他问题就可以迎刃而解了。
在沟通中学习沟通。
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对话窗口是IM(即时通讯软件)应用最频繁的用户界面,晚上我比对了QQ、WLM和旺旺(贸易通)版的对话窗口,有些发现。
上图是QQ、WLM和旺旺(贸易通)版的对话窗口截图,基本可分为下图所示三个区域:
1、对话窗口区;
2、输入窗口区;
3、双方信息区。
我看了看,只有WLM耐心的对区域1和2做了引导性文案,分别是您已发送和接收的消息(1)、在此输入您的消息(2),用户停留在区域的任何位置都会出现提示,这个细节很棒;而在区域3,WLM也是三个IM中唯一保证所有可点处都有文案注释的产品,相对而言,QQ的部分注释需要用户点击才能出现;此外还有一个值得称道的地方:同样都在对话窗口下方设置了文字链,旺旺(贸易通)没有定义title,而WLM的title只有两个字:广告。
总结一下,WLM为什么更受我青睐?简单清爽的界面下是更友善的用户体验。
在用户那里做了减法,就意味着设计时投入更多的加法;做到很简单,想到很难。
两个真实事件,其实也很普遍,笑过以后想想原因就好。
i.
大项目经常会有预发布和发布通知邮件,有时不是所有人都能理解两者的区别,于是有天,在一封预发布邮件抵达以后的众多热情回复后,看到这样一封:
“好项目要顶啊!刚刚试用了一下,感觉真的很棒,你们辛苦了!”
ii.
按照规范,投放有些推广资源需要相关方确认,而某资源需要提前数天、与多个相关方确认;于是有连续几天噼里啪啦收到一打相关邮件:
申请方提交链接…
相关方A提出修改意见…
申请方修改后反馈…
相关方B提出修改意见…
申请方修改后反馈…
相关方C提出修改意见…
申请方修改后反馈…
…
最后邮件终结者来自投放方,一个非常可爱的MM:
“你们别再写来写去了,你们申请的是16号的资源,今天都17号了。”


