A.C.P.D.

过产品会议，那么多提案总有要死的，但死的意义有不同。中国古时候有个文学家叫做司马迁的说过：“人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛。”为用户利益而死，就比泰山还重；替KPI卖力，替剥削用户和压迫用户的需求去死，就比鸿毛还轻。网站积分项目同志是为用户利益而死的，他的死是比泰山还要重的。
如果脱离用户，不去解决群众的需求，农民就要打扁担，工人就要上街示威，学生就要闹事。凡是出了这类事，第一要说是好事，我就是这样看的。
什么叫PD，PD就是斗争。那些地方有困难、有问题，需要我们去解决。我们是为着解决困难去工作、去斗争的。越是困难的地方越是要去，这才是好PD。

战略上要蔑视项目风险,战术上要重视项目风险。
做一个好项目容易,难的是一辈子做好项目。
抓住主要矛盾其他问题就可以迎刃而解了。
在沟通中学习沟通。

    很久没上AllPeers，今天才发现他们已经停止提供服务。
    MATT和CEDRIC在3月3日的最后博客声明中说明了原因：用户增长情况未能达到投资人的预期。尽管如此，他们还是坚定认为类似AllPeers这样基于浏览器的互动功能潜力无限。
    博客的结尾有些感伤：You haven’t heard the last from us. See you in our next life!
    最后摘录博客中的一段话与各位共勉：
When we started working on AllPeers, we knew that it was an ambitious project with no guarantee of success. Such is the nature of any software startup. Sometimes it works, sometimes it doesn’t. Although we are deeply disappointed with […]

需求靠我们去收集，网站的BUG，靠我们收集起需求去把他打倒。凡是BUG的东西，你不打，他就不倒。这也和扫地一样，扫帚不到，灰尘照例不会自己跑掉。

一个PD做点好项目并不难，难的是一辈子做好项目，不做坏项目，一贯的有益于商业价值，一贯的有益于用户，一贯的有益于网站，持续创新多季度如一日，这才是最难最难的呵！

对话窗口是IM(即时通讯软件)应用最频繁的用户界面，晚上我比对了QQ、WLM和旺旺(贸易通)版的对话窗口，有些发现。

上图是QQ、WLM和旺旺(贸易通)版的对话窗口截图，基本可分为下图所示三个区域：
 
1、对话窗口区；
2、输入窗口区；
3、双方信息区。
我看了看，只有WLM耐心的对区域1和2做了引导性文案，分别是您已发送和接收的消息(1)、在此输入您的消息(2)，用户停留在区域的任何位置都会出现提示，这个细节很棒；而在区域3，WLM也是三个IM中唯一保证所有可点处都有文案注释的产品，相对而言，QQ的部分注释需要用户点击才能出现；此外还有一个值得称道的地方：同样都在对话窗口下方设置了文字链，旺旺(贸易通)没有定义title，而WLM的title只有两个字：广告。
总结一下，WLM为什么更受我青睐？简单清爽的界面下是更友善的用户体验。
在用户那里做了减法，就意味着设计时投入更多的加法；做到很简单，想到很难。

两个真实事件，其实也很普遍，笑过以后想想原因就好。
i.
        大项目经常会有预发布和发布通知邮件，有时不是所有人都能理解两者的区别，于是有天，在一封预发布邮件抵达以后的众多热情回复后，看到这样一封：
       “好项目要顶啊！刚刚试用了一下，感觉真的很棒，你们辛苦了！”
ii.
        按照规范，投放有些推广资源需要相关方确认，而某资源需要提前数天、与多个相关方确认；于是有连续几天噼里啪啦收到一打相关邮件：
        申请方提交链接…
        相关方A提出修改意见…
        申请方修改后反馈…
        相关方B提出修改意见…
        申请方修改后反馈…
        相关方C提出修改意见…
        申请方修改后反馈…
        …
        最后邮件终结者来自投放方，一个非常可爱的MM：
        “你们别再写来写去了，你们申请的是16号的资源，今天都17号了。”
 

一、新闻事件
新年伊始，国内两个重要站点sohu.com和Myspace.cn相继宣布开放API计划。Sohu.com将基于UWA的SOW作为博客产品的标准，Myspace.cn支持的则是Open Social标准。
二、相关背景
·API(Application Programming Interface)，应用程序接口，可允许第三方开发者自行设计应用程序以适用于该平台。
·关于API在商务站点的应用实例：eBay有40%的商品是由卖家第三方商店存货系统自动上传；amazon的第三方开发者数量达到14万。
·目前第三方开发者的主要收入模式为广告盈利和收费应用。
·UWA由Netvibes.com推出。
·Open Social由google推出。
三、我的分析
1、Sohu.com和Myspace.cn的动作预示着国内新一轮学习facebook潮流的到来。尽管facebook并非第一个开放API的网站，但他们的成功让这个策略更具影响力，事实上强大如google也是追随facebook才推出了Open Social，相信今年会有越来越多的中国网站加入到开放API平台的队伍中来。
2、国内开放API的策略短期内难以见效。
尽管追随facebook已经并且还将成为一种潮流，但国内第三方开发能力、环境和氛围不如欧美，且短期内难以改变，很可能出现叫好不叫座的尴尬。
3、开放API的策略值得我们长期关注。
以国内中小企业为主的阿里巴巴会员存在各种各样多元化需求，可以通过开放API平台来帮助实现。
阿里巴巴对于第三方开发的吸引力在于商业网站的定位，无论是广告盈利还是收费应用的收入都非以普通人为主的社区网站可比(当然我们的开发投入成本也高)，一旦形成规模，我们的用户忠诚度将会得到显著提高，会员也许可以借助其他B2B站点或搜索引擎寻找到生意机会，但他无法将阿里巴巴丰富的应用功能及服务搬迁到另外一个网站。尽管就目前来看我们开放API可能为时过早(还有安全等一些其他需要考虑的因素)，但是值得长期关注。

    当你看到我在上面这段视频里频频挤眉弄眼，屡屡引吭高歌，真的以为这都是一个人的功劳？
    2007年下旬，SONY为纪念其NW-A910发售推出全球性的营销推广活动REC YOU，用户登录网站上传个人照片，就能得到基于智能面部表情识别技术的歌剧演唱视频片段。SONY旨在收集20万参与用户的视频片段通过网络、电视和其位于东京的总部大楼前巨型LCD进行展示。

   这次活动已经暂告段落，但是在新颖营销模式背后的强大技术背景却让我记忆深刻。在REC YOU的官方网站对于上传相片做了极为苛刻的定义，包括背景颜色、人物投影、不得佩戴眼镜，不得梳理刘海等等，而我随手找来一张部门外出活动时的个人相片尽管质量较差，依然能够成功包装，尽管在面部细节的色泽处理、动作变化的趋势和配备MP3的外形有着相当显著的修改特征，但足以让我满意，特别是在随后的发送中，几乎没有谁意识到这是一段根据静态相片编辑的视频。
   也许在不久后的将来，类似的智能面部表情识别技术日趋发达，不仅可以帮助我们虚拟演唱歌剧，还能产生更多新颖应用：配合仿真音轨抓取，也许我们可以将真实的人的影像折射在虚拟世界之中，并且赋予新的灵魂。

偉大的歷史往往定格在刹那，而造就它們的可能卻是一個個片斷。1992年成立的Palm公司也許能夠預見日後的成功，但絕無法想到會在十年後被拆分成兩家公司的命運；同樣的，當2003年Palm商標使用權被這兩家公司共同擁有時，也許有人會堅信它終究會以統一的姿態回歸，但誰會猜到這個過程僅僅用了兩年不到的時間？