A.C.P.D.

豆瓣小组里的一个帖子，没有什么商业宣传的因素，我觉得蛮好的。大家平时多多款待下自己的嘴巴和胃吧！
　　 1、地点：庆春路金壁辉煌对面。店名：潮洲牛肉店。特色：牛肉面特别好吃，有5元的和10元的两种，另外潮洲鱼板面是用鱼肉和淀粉做成，味道极鲜，值得一试，腐败指数：4星
　　2、地点：长生路华侨饭店后面。店名：大块头小吃：特色菜：阿许手抓骨头。腐败级别：4颗星
　　3、地点：清泰街东来顺对面。店名：图门串烤。特色菜：酸菜鱼，小龙虾，附：这儿的酸菜鱼味道特别好，吃过了就知道！腐败级别：4颗星
　　 4、地点：二轻大厦孩儿巷图门烧烤。特色菜重庆古桥酸菜鱼，附这里的酸菜鱼酸菜特别好，腐败级别：4颗星
　　

你感到已经没有能力处理生活中不断出现的问题时；当一天24个小时对你来讲都太短暂时，请一定想想装蛋黄酱的罐子和两杯咖啡的故事。
—————————————–
一位教哲学课的教授站在讲台上，他的面前放了几样东西；开始上课的时候，他一言不发，拿起一个很大的装蛋黄酱的空罐子，往里面装高尔夫球。
装完后，他问他的学生们这个罐子是不是满了。所有的学生都说是的。
这位教授接着拿起了一盒小卵石装进了罐子里，轻轻地晃了几下。这些石子将高尔夫球间的空隙很快填满了。他又问这些学生这个罐子是不是已经满了，学生们说是的。
教授拿起一盒沙子，把所有这些沙子都倒进罐子。这些沙子很自然地将所有的缝隙都塞满了。这时候，他问他的学生们，现在这个罐子是不是已经满了，学生们异口同声地说，满了。
教授从桌子下面拿出了咖啡，冲了两杯，然后将这两杯咖啡全部倒进了罐子里，完全将细沙间的缝隙都填满了。看到这个结果时，学生们都笑了。
等笑声渐渐停止后，教授说，“现在，我要让你们明白，这个罐子代表着你自己的生活。
高尔夫球是生活中一些重要的事情，比如你的信仰、家庭、孩子、健康、朋友和你最热衷的一些事情：即使其他一切事物都没有了，有它们，你的生活依然是圆满的。
小石子是那些对你有影响的事，如工作、住房和汽车。
沙子是除此之外的所有琐事。
“如果你先把沙子装在罐子里，那麽，就没有位置装小石子和高尔夫球； 生活也是一样，如果你的时间和精力都花在一些琐事上，那麽，重要的事情一样也做不了。一定要留意那些和你的幸福息息相关的事情。
经常陪孩子们玩玩；定期做身体检查；带你的爱人出去吃饭；再像18岁的年轻人一样充满激情；你总可以找到其它时间来清扫房间，处理杂事的。
首先要关注生活中非常重要的事情；将重要的事情优先考虑；其余的都是沙子一样的琐事。”
一位女学生举起手提问，那些咖啡代表着什麽？教授微笑着说，“我很高兴你能注意到这一点，这只是想要告诉你们，不管你们有多忙，总还是有时间和朋友一起喝几杯咖啡的。”

Alexa这个破玩意，估计只有中国那些不懂得互联网的老板们天天盯着，中国人太喜欢拿行业第一第二说事了。我一直鄙视它的统计原理，因为就那个工具条的安装量，除了故意刷排名的，估计扳着手指头都能数得过来(夸张了点)。这样小量的群体自然会导致数据的可作弊性是无法避免的，还敢号称权威，汗，不如Google出个工具条更值得信赖一些。
 以下是艾瑞的新闻原稿：       据国外媒体报道，全球网站流量统计机构Alexa近日宣布，已对其网站排名系统统计方式进行重大调整，即不再完全依赖Alexa工具条所反馈的流量数据，而会同时参考“多个数据来源”，以提高其全球网站流量排名的权威性。
　　在此之前，Alexa仅收集安装了Alexa工具栏计算机所反馈的各种网站访问信息，然后在此基础上发布其全球网站流量排名榜单。但考虑很多计算机用户并不愿意安装Alexa工具条，因此Alexa排名的权威性引起了外界质疑。Alexa称，鉴于已对原有排名方式进行重大调整，今后将不再提供往年相应统计数据，用户目前仅能查询过去9个月的排名资料。
　　Alexa没有公开承认原统计方式存在不足，仅表示新方式与旧方式“存在差异”。Alexa在一份声明中称：“你们（以前）的排名并没有错误，只是新方式与以前稍有不同。对那些愿意安装Alexa工具条的用户来说，他们的浏览习惯与普通网民存在一些差异，我们应该指出这种不同。”
　　Alexa接着表示，使用新型统计方式后，主流网站的原有排名并不会受到重大影响，但公司正在评估新排名系统的各项功能，以准确、全面体现全球网民的上网习惯。

在双唇与声音之间的某些事物逝去。
鸟的双翼的某些事物，痛苦与遗忘的某些事物。
如同网无法握住水一样。
当华美的叶片落尽，
生命的脉络才历历可见。
　　　　　　　　　　——[智利]聂鲁达 
 

我不是在危言耸听，今天我决定测试一下Google的更新问题，结果让我非常吃惊。
近期我一些零星的观察让我想专门测试一下Google更新速率的问题。我以前的习惯是每天最多1-2篇新的Blog文章，每次发完，隔十几分钟或二十几分钟去看一下搜索引擎的反应，总发现Google的索引中已经更新了我首页的描述为新发的文章的文字部分(我的首页没有设置固定的Meta Description)，而且大部分时候，该篇文章的单页也被收录了。我赞叹Google的更新速率，也在想，可能Google是恰巧在更新我的站点吧。
今天晚上我做了下简单的测试，我连续发了三篇文章，每发完一篇，我就等一段时间看Google的索引是否有变化，实际上，每次都是文章发出后10分钟内就被收录了，而且首页的描述部分已经更新！
 作为一个小Blog的站长，我在同一个晚上，3个小时内，发的三篇文章，均在几分钟内，被Google的爬虫爬过并将该页出现在搜索索引记录中。站在我们这样一个地球上亿万分个站点中的一个Blog小站的角度，仰起头来看一下Google对于站点的爬取技术和更新速率，我感到可怖。当然，这次测试并不能说明Google的整体更新节奏，也许也是恰逢较活跃的更新周期。
 另外，在收录新页面后，短时间内同一个Keywords搜索结果中该页面的排名会不断更新，我测试的两个页面在对应的Keywords的搜索结果中，一个词收录后半小时内从第二到第一，一个词在半小时内从第八到了第七。这说明Google在收录后也是在评估和计算该页面的权重和内容质量，来调整页面排序。
其中有两次我截了图，如下：

这是我在文章发出10几分钟后查的首页更新情况

同时测试了单页的收录，”百度Hi使用测评”页面已经出现在首页的排名中。

这次更新也出现在发布了10几分钟的时候

新页的收录要比首页的更新晚一些

我写足球篮球有关的评论时，都是立场非常鲜明的，难免有人身攻击倾向，比如对当年欧锦赛皮耶罗的窝囊丧气的鄙视，和对雷吉米勒比赛最后8.9秒连得8分的神奇表现的赞叹，至今都不会遗忘，并影响我对该球员的人品判断。人本身就是主观的，对球员的主观情绪也是因为他们客观的表现，而并非谁是我的亲戚。本赛季NBA的人员变动十年难见，诸多超级明星的另谋高就让联盟的局势改朝换代。
1、不得不说，中央电视台解说员太Caodan了，尤其是听孙正平解说，丫的只知道报比分和讲道理，与篮球无关的理解。可以原谅的是，CCTV也有很多农民兄弟在看，他的基础型无聊型解说适用于更多的低端用户。
2、Kobe本赛季的表现无限接近MVP，最近看的几场比赛，每个第四节他的表现都有些让人热血沸腾（领先过多分数的第四节除外），这样的球员我记忆中还有一个，就是98年及之前的Jordan。Hoopchina上也有越来越多的湖蜜在为科比写赞歌，昨天看到的一个题目是“07-08季常规赛MVP：你当然可以不投给科比，只需承认自己不公平”。当然，我也看好另外两个人：Chris Paul和Garnett。Paul进攻时的单打能力和传球的功力无法用谁来形容，我觉得虽然只有2年级，但已经超越了纳什和基德，至于其他控卫更不必提起。Garnett在凯尔特人最近几场打西部强队的比赛中，诠释了他的伟大。
3、和中国大多数火箭球迷不同的是，我很不喜欢麦迪，或者说鄙视吧。他所在球队连续7年止步季后赛第一轮并非没有原因。看看火箭最近几场比赛的表现，感觉关键比赛的胜利与他没什么关系，打湖人时他被kobe防守的半场一分未得，决定比赛胜利的英雄是街球王阿尔斯通；打凯尔特人时更加看不到人，Garnett的威慑力让火箭完全迷失；今天这场比赛打勇士，他倒是开场就开始飚分，然而比分胶着的第四节再度看不到麦迪了，最后关键时刻火箭领先三分时，麦迪没有控制球反而抢投三分不中给对手进攻机会，像个年轻球员一样脑袋秀逗了。这场比赛的关键人物，是弹簧人兰德里，连续多个关键篮板，和最后几次的内线得分确保了胜利。（火箭今年用不是很好的顺位选到了斯科拉和兰德里，真的是赚到了。）把Tmac拿出来和Kobe、CHRIS PAUL、Garnett、JAMES相比，我觉得只有业余的球迷或者不看球只看数字的球迷才会这样。
4、胆大的预言：湖人队在拜纳姆和加索尔两位内线猛男完美回归后，一路绝尘杀掉马刺及太阳等进入总决赛。我不喜欢预测自己喜欢的球队凯歌，今年不同；另外，缺少了YAO的火箭队将再度止步于季后赛第一轮。

受卢MM的感召，也发一篇我以前写的影评，对于优秀的电影，我有一种习惯性的依赖。决定以后搞个SB系列影评文章，嗯。
托纳多雷的三部电影我观看的顺序是《西西里岛的美丽传说》-《海上钢琴师》-《天堂电影院》，不得不说，每一部都是经典之作。如果说我最喜欢哪一部电影，我会选《海上钢琴师》，理由说不出。
《天堂电影院》也是发生在战争时期的意大利，我的感觉是托纳多雷一定程度上回顾着刻画自己的人生。
《天堂电影院》展现了一个人的童年，一个人的崇拜，一个人单纯而冲动的爱，一个人的事业，一个人的选择…Alfredo和Toto之间的感情似乎在很多电影中都有共通的情愫，他们亦父亦有，Alfredo是Toto幼年的崇拜对象，是一个性格可敬的男人，我觉得在那样的一个年代，能成为一名乐观的电影放映员，几乎可以说是更文明于当时的社会情境，他感受自己为小镇的民众带来的精神寄托，他为民众带来欢笑、感动、乃至文化。片子里描述的民众看似有一些愚昧滑稽，然而在百八十年之前，生活就是那个模样，设想我们看到父辈爷爷辈的人穿着笔挺的解放装的照片时，是否也会有一些难以理解。男孩是需要榜样的，父亲在战争中死去的Toto毫无疑问的是仰拜着Alfredo长大的，比较幸运的是，Alfredo是一个有着底蕴的人，Toto因为他而热爱电影，而有不同的人生。
Toto和ELena的爱情，似乎很熟悉。诸多欧洲爱情文学的主题都是爱情在为贫富贵贱的世俗而抗争。Toto拍下了他对Elena的爱，他们彼此相爱…然而，事情很容易的走到了私奔才能拥有彼此的地步，Alfredo间接的阻止了他们为爱而私奔的可能性。看完整部电影之后，我可以理解，他是期待着Toto不会因为爱情而失去一切，他期待着Toto能拥有自己的未来-与他热爱的电影相关。然而，我并不能完全的原谅他，因为在那样的年代，一切都那么的不可预知，牺牲了他们虽然冲动但是真实的爱情，以及他坚强而孤单的母亲。这一切是不是真的是值得的。但愿30年后的Toto，可以完完全全的理解他。我一直觉得Toto并不算成功，也许在托纳多雷眼里是的，因为他也许像Toto一样热爱电影事业。在年迈之时才能找到那份执着爱情的断点，年迈之时才能回到自己的母亲身边，年迈之时用耳朵听到Alfredo的死讯，在年迈之时才能找回自己的心灵所属，应该是悲哀的。
有一段话是这样的：
　　在一个地方待久了，你会以为这就是世界的中心。
　　而事实上
　　只有离开这里，你才知道世界没有中心。
　　
　　离去的都不曾回来
　　——《天堂电影院》    

今天参加了一整天的培训，主题是“Six Thinking Hats®六顶思考帽” 。以前听老大们提起过，这次也算亲身学习了一下，觉得还是很有收获的。尤其是思考方式的建议，同步、多向、有序的逐顶帽子的思考方式，有效的避免了平时会议、沟通、生活中的冲突。虽然我觉得还是不能彻底解决所有问题的，但是可以只要对大部分问题有帮助就很赞了。可惜老师讲最后一段的时候，由于有紧急的会议要开没听到，不过实践环节也能基本理解六顶思考帽的内涵了。   具体的介绍感兴趣的朋友可以买书来看，豆瓣有介绍。另外摘录一段简介：
一、六顶思考帽的来源：
　“爱德华·德·波诺博士是一位拥有医生、心理学家及社会学家专业的教授，他在教学当中经常提倡思考为学习的技巧，而六顶思考帽是在他的众多发明中最受企业家注目的一种思维模式，并成为流行于西方企业界的最有效的思维训练。它提供了“平行思维”的工具，从而避免将时间浪费在互相争执上。它的主要功能在于为人们建立一个思考框架，在这个框架下按照特定的程序进行思考，从而极大地提高企业与个人的效能，降低会议成本、提高创造力、解决深层次的沟通问题。它为许多国家、企业与个人提供了强有力的管理工具。在实际运用中，它发挥了巨大的威力。
二、六顶思考帽的内容：
　　“六顶思考帽”的颜色各不相同：白、红、黄、黑、绿、蓝。颜色和它们的功能有关。
　　白帽思维（白帽：简称数据帽，是天然的，代表事实与信息。）白色显得中立和客观，而白帽思维指的是客观的事实。白帽专注的是像是一台计算机般的数据与信息。我们经常会戴着白帽而问一些比较专注性的问题来取得需要及足够的信息，就好像—我们拥有哪些信息？我们缺乏些什么信息？我们希望得到什么信息？我们又该如何获得哪些信息？白帽思维的原则是我们不可以对任何的思维做出分析或加上自己的主见。在使用白帽思维，我们的态度必须永远的保持中立。当我们提到资讯时，我们必需了解到信息是可以分为两大等级，第一的是头等信息而另一个是次等信息。头等信息是指已经被证实的信息。次等信息指的是还未完全被证实正确度的信息。白帽思维者经常会比较有纪律,他们经常会有目标及方向。白帽者是不会根据自己的预感、直觉、感情、印象和意见来处理事情。对这种思维者，他们是不相信由经验而来的答案。
　　红帽思维（红帽：简称情感帽，是愤怒的，代表直觉与预感。）红色拥有的是愤怒和狂暴的情感特征。红帽思维代表情绪上的感觉、直觉和预感。当我们在处事时戴上红帽，我们便可以很感觉的来思考。我们可以说：我不喜欢这个产品。我的直觉告诉我这计划是行不通的。我对这服务感觉很好，我觉得这服务方案行得通。戴着红帽，我们可以在开始发表时说道：我现在感觉要说的是，这将会增加我们当下的真实度。根据六顶思考帽的思考模式，红帽思维的最重要原则是一切的想法及思维是不需要被证明或解释的。但是我们需要避免过度的使用红帽，而一切的结论将会很感觉化。红帽允许人们将感觉与直觉放进来思考的过程，因为红帽承认情感是思维的一部分。我们在整个过程中是不需要道歉、解释及不必想办法掩饰自己的行为及感受。红帽包括两大种感觉。第一是基本的感觉，这指的是我们常见的喜怒哀乐。第二种感觉指的是预感、直觉、意识等比较另类的感觉。就因为如此，戴着红帽，我们经常可以问自己到底拥有什么感受？我的感觉告诉我什么？我的直觉反应是什么？我的预感是什么？
　　黑帽思维（黑帽：简称谨慎帽，是负面的，代表逻辑与批判。）黑色是阴沈、抑制、悲观及负面的。黑帽思维考虑的是事物的负面因素，它是对事物的负面因素进行逻辑判断和评估，重点是它必需是逻辑的判断，不管它是否公平。在戴这黑帽的过程中，我们并不是在吵架或抒发不满的感觉。我们其实是没有运用到个人的感觉，因为那是红帽的工作！我们只是想要提醒有关处事时的负面因素。我们戴这黑帽，便可以开始对课题批判，我们可以问道：它会起作用吗？它会附和我们的经验？它拥有什么缺点？这样做会存在什么害处？黑帽思维的原则是它在批判当时更应该提出应对的方式。我们可以用黑帽思维提出质疑来取得对事实和资料的正确度及可以通过黑帽而找到事情的漏洞及错误。我们经常可以合理地利用自己的个人经验提出对事情的危险与可能发生的问题。在我们处理新的点子时，我们必需将黑帽放在黄帽之后。
　　黄帽思维（黄帽：简称乐观帽，是正面的，代表乐观与积极。）黄色代表阳光和快乐的，它也是乐观的。黄帽思维正是黑帽的相反，黄帽包含着的是无数个希望与积极正面的思想。它是充满着「如果」的。戴着黄帽，我们经常可以给予很多的正面建议这是因为黄帽让我们专注在事情的利益上。黄帽强调的并不是创意而是建设性的提议。这建议的优点是什？如果我们这样处理肯定会很棒的！黄帽可以帮助我们探求事物的优点，证明为何某个观点行得通。这将会给我们很多的希望及可能性。
　　绿帽思维（绿帽：简称创造力帽，是丰富的，代表创新与冒险。）绿色代表草原、植物及代表生机。绿帽思维则代表创意。绿帽提倡的是新想法、新观念、新构想和新知觉。它特别喜欢改变。绿帽是丰富的及大量的，正如我们的创意，绿帽的点子是无所不再的。绿帽的另一个要点是思考时喜爱接受刺激，这里的刺激指的是经常希望不一样的方案，对绿帽者而言，冒险是它的精神。你们有何新的建议？我们还是改个方法，好吗？有其它方法做这件事情吗？想一想，如果你在时代广场开间小食店，那你会如何设计它呢？你的桌子、椅子、制服、服务、食物、饮料、灯光将会是如何的设计呢？绿帽者会以提供替代的选择为原则，不断地产生新的思维。
　　蓝帽思维（蓝帽：简称指挥帽，是平静的，代表系统与控制。）蓝色是冷静的，也是天空的颜色。蓝帽思维代表思维过程的控制与组织，它甚至可以控制其它思维。蓝帽思维的原则是在讨论的过程中要打断争论，带着和平的意义。蓝帽通常是主持整个会议或者是会议的主席戴的，这是因为他们需要管理及整合的功能。我们现在该谈的是什么？今天会议的流程是怎样的？我们该采用哪顶帽子？我们怎么总结今天的会议？蓝帽好像是个指挥官，在指挥和监督大家的思考方向及结果。